Wichtigste Projektergebnisse im Überblick

• Dauerhafte Steigerung der Liefertreue ab Werk von unter
  50 Prozent auf stabil über
  95 Prozent bei gleichzeitiger
• Senkung des Gesamtbestands innerhalb des ersten Jahres um deutlich mehr als 30 Prozent
• Signifikante Verbesserung des Cash-in-Zyklus durch hohen Lieferservicegrad
• Reduzierung der offenen Aufträge um mehr als 60 Prozent
• Signifikant Reduzierung der Komplexität der Fertigungs-
  steuerung und Abwicklung
• Erhebliche Senkung und Stabilisierung der Kosten logistisch bedingter Reklamationen

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Success Story ArcelorMittal Belval & Differdange S.A.